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餐饮界,为什么未来会更需要供应链,难道是趋势所需?

发表时间:2020-02-02 浏览次数:282

随着时代的发展,很多中国的餐饮企业也开始摸索新的模式、新的承诺、新的路线等,在2018年的时候我们所熟知的众多餐饮品牌业开始寻求改变,而2019年的市场要比去年更苛刻严厉,不管是大型餐饮企业还是小型的餐饮企业,都不敢止步不前,而想成功就必须得顺应着时代去改变。其实在过去的几年,餐饮的供应链也还是一直发生改变,有的自作主张以爆品为王,有些就打品类的战略,有些就以体验为“噱头”吸引消费者。



就向龚力所说,这个社会本身就一定有变化的,没有不变的东西,唯一不变的就是在变化,其实事实就是这样,在3月21日,在2019年的中国餐饮供应链峰会上,龚力在会上讲述了餐饮供应链的探索之路,其实在过去的几年的餐饮供应链中,一直在不断的变化,其实在龚力看来,供应链企业所做的事情一定是可以帮助到企业的,在连锁餐饮企业为客户创造价值的过程中,提供更多的帮助。


其实在这种的理念下,餐饮供应链就不能只做自己的产品,而是要理解客户发展的竞争环境和消费发生着变化,围绕这些为连锁企业做服务,其实站在服务的角度上来看,餐饮企业经历的一些辩护啊,但是这些变化实际上是反应的是品牌从原来物的追求、产品本身的追求,这样的转变对消费者心智的追求战略。其实,龚力的言外之意是说,餐饮供应链要与消费者进行互相连接,其实在餐厅里最核心的东西就是菜单。



其实在整个供应链里面是有一个重要的需求链,其实需求链的核心就是帮助客户去选产品,通过产品的搭配,让消费场景与供应链更具有稳定性。因此说供应链的意义非同小可,很多的小门店都是依靠传统的采购方式,虽然这样的操作可以根据自身的情况随心而欲,但是食品的质量上并不能得到保障,通常往往因为采购量过小,也没有议价的权利,其实这样的零售采购的成本和物流都相对较高。所以像海底捞、呷脯呷脯等等这样的连锁餐厅则会选择供应链统一采集配送,这样相对来说会减少成本,减少浪费。


其实较大的餐饮企业也会把相对成熟的资源进行整合,单独划分出来作为哦供应链的业务,其实蜀海就是从海底捞独立出来的,全面发展并覆盖加工、研发、采购、仓储运输等等产业链服务的各个环节,通过对餐饮企业的运营及了解,由此确立出来适合品牌定位和服务的需求,来提供参考的意见,其实这不仅仅是优质供应商的融合,也正式餐饮企业采购需求的综合服务。


其实在标准化虽然很难做,但是对于连锁企业来说更是要坚持去做,在食材的原料从加工到门店上餐的整个过程就能俄共细致化的把握,从源头上建立起标准,更能提高生产环节的效率。未来的消费竞争中,供应链可能会成为餐饮界的标准化的方向。